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　十八世紀(jì)的德國哲學(xué)家謝林在其《藝術(shù)哲學(xué)》一書中說:“建筑是凝固的音樂”,的確,城市中有不少建筑有其或靈動或恢弘的獨(dú)特韻律,像是跳動的音符、精美的藝術(shù)品,給人以美的享受。

　　不過這一頗具浪漫主義色彩的比喻背后卻一點(diǎn)都不浪漫,是體力活兒、耐力活兒、更是技術(shù)活兒。

　　中聯(lián)建設(shè)的李海文就是一個地地道道的“技術(shù)控”,把對“技術(shù)”的極致追求融入建設(shè)流程的每一個細(xì)節(jié)中,才贏得客戶對公司“質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能”等全方位的充分信任。

　　李海文1990年入行的時候是一名技術(shù)員,晚上要抓緊熟悉專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范;白天要跟著班組干苦力,多看、多問、多實(shí)踐、多思考、多總結(jié),把書本知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都變成自己可操作可運(yùn)用的方法,才能解決實(shí)際問題。

　　“工程交付的時候,甲方表揚(yáng)我們,看到項目經(jīng)理高興,我們參與其中,也覺得很高興,很有成就感,慢慢就產(chǎn)生了熱愛?！崩詈Ｎ恼f,這份熱愛首先就表現(xiàn)在對“技術(shù)”的追求,正因?yàn)槭歉杉夹g(shù)出身,他非常重視新的工藝、新的方法,覺得這些才是“看家”的硬功夫、真本領(lǐng)。

　　追求技術(shù)進(jìn)步 制定國家標(biāo)準(zhǔn)

　　2005年成立江西中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司后,他把這一發(fā)展思路帶入企業(yè),傳遞給每一位員工;在他的影響下,從施工員、技術(shù)員到項目經(jīng)理等都爭先創(chuàng)優(yōu)、積極嘗試,在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了耀眼的成績:3項國家級工法、19項省級工法;擁有發(fā)明專利4項,實(shí)用新型專利28項,申請發(fā)明專利3項;公司榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè),省、市先進(jìn)施工企業(yè),江西省首批質(zhì)量信得過企業(yè)等稱號;并于2013年評審?fù)ㄟ^省級技術(shù)中心。

　　近年來,隨著我國高速公路、高速鐵路、城際鐵路等項目的大量建設(shè),如何預(yù)先控制橋梁工程沉降量成為重要課題。中聯(lián)建設(shè)主編的《建筑基樁自平衡靜載試驗(yàn)技術(shù)規(guī)程》于2017年上升為國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并發(fā)布實(shí)施,為建筑行業(yè)提供了成本較低、適用范圍廣、實(shí)施簡便的試驗(yàn)方法。

　　李海文作為這一《規(guī)程》的主要起草人員,從設(shè)計要求、工作規(guī)定、檢測時間、檢測報告、試驗(yàn)裝置、采用方法、檢測數(shù)據(jù)的分析和判定等等都事無巨細(xì)詳細(xì)說明;其中,小到加載、卸載時候荷載的幅度,測讀位移的時間節(jié)點(diǎn)等等數(shù)值都精準(zhǔn)羅列,具有很強(qiáng)的可操作性,對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了開創(chuàng)性的深遠(yuǎn)意義。

　　細(xì)節(jié)打磨技術(shù) 匠心鑄就品質(zhì)

　　在日常施工中,一個“技術(shù)控”的極致追求更是體現(xiàn)得淋漓盡致。記者細(xì)數(shù)了一下公司工程亮點(diǎn)推薦做法,建筑工程實(shí)測實(shí)量類有10項;質(zhì)量控制類有56項;安全文明施工類有38項。

　　從鋼筋如何安裝綁扎才能間距均勻、位置準(zhǔn)確;混凝土收光工人應(yīng)當(dāng)穿什么樣的鞋子才能沒有踩踏痕跡、保護(hù)地面成品;如何規(guī)范使用腳手架墊板;預(yù)留的水電線管口要怎么封堵才能避免碰撞損壞;臨近城市居民區(qū)的圍擋上面要設(shè)置什么樣的隔音墻;以及為了避免二次墻面鉆孔、開孔,在混凝土預(yù)制試塊中要提前埋設(shè)空調(diào)管……這些小之又小、細(xì)之又細(xì)的規(guī)定,看上去像是“碎碎念”,卻一再栓緊了施工質(zhì)量、安全、文明的“緊箍咒”。

　　緊跟科學(xué)技術(shù)前沿 釋放不竭發(fā)展動力

　　除了這些已經(jīng)運(yùn)用到工程建設(shè)中的工藝技法,李海文還惦記著那些尚未出爐或初出茅廬的先進(jìn)技術(shù)。

　　近些年,公司先后與南昌大學(xué)、南昌理工大學(xué)、南京大學(xué)等高校簽訂技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,利用學(xué)?？蒲械膬?yōu)勢資源,源源不斷汲取新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品以及新思路,出資出力積極擔(dān)當(dāng)學(xué)校人才的試驗(yàn)基地、培訓(xùn)基地,以便更多科研成果快速轉(zhuǎn)化?！斑@種事情不能臨時抱佛腳,必須提前謀劃,第一時間拿到好的科技成果,才能進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力,”李海文說。

　　面對眼下比較熱門的計算機(jī)信息技術(shù)、BIM(建筑信息模型)在建筑中的運(yùn)用,李海文也當(dāng)仁不讓,從實(shí)踐和理論兩方面都做出了新的探索。

　　從業(yè)近30年,李海文早已從一名技術(shù)工成長為企業(yè)管理者,站位更高、視野更廣,需要操心的事情也更多更雜,但他始終不忘的是對技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)著。

　　李海文說,“有的人開公司是為了賺錢,我們是為了持續(xù)地賺錢?！倍鴦?chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步就是公司發(fā)展的根本動力和不竭源泉。